Coaching individuel
et développement du leadership
Accompagner les changements individuels, développer les compétences relationnelles et le leadership
A chaque étape de la vie professionnelle et de celle des transformations de l’entreprise, des ajustements et une croissance personnelle sont nécessaires. Pris dans le quotidien et dans la complexité des situations, il n’est pourtant pas évident de prendre du recul. Évoluer dans le sens désiré demande en effet du temps. Pour faciliter et réussir ces évolutions, ELB Conseil propose donc un coaching individuel qui apporte une assise et un accompagnement adapté. Le coaché élargit ainsi son regard sur les situations, développe ses compétences et trouve des solutions à ses problèmes. Il atteint enfin les changements individuels souhaités.
Les enjeux du coaching individuel
Prendre une nouvelle fonction ou un nouveau rôle, réfléchir et définir sa prochaine étape professionnelle : voilà des enjeux auxquels répond le coaching individuel. Il aide aussi à développer son leadership et à améliorer ses capacités de management. La communication, les relations avec son équipe et la confiance en soi se travaillent également. Il permet enfin de préparer sa succession.
Réussir sa prise de fonction et son évolution professionnelle
Assumer un nouveau rôle ou s’orienter vers une nouvelle étape professionnelle, c’est faire un saut dans l’inconnu. Cela suppose en effet de croire à son potentiel. Le coaching se révèle alors précieux pour comprendre les enjeux et analyser le profil de ses interlocuteurs. Il aide enfin à s’appuyer sur ses forces, à définir un plan d’action et à acquérir de nouvelles compétences.
Développer ses capacités relationnelles et de résolution de conflit
Inspirer la motivation et résoudre les conflits sont des qualités indispensables pour manager. Elles servent aussi à interagir dans une équipe. Il faut donc comprendre son propre comportement, ses émotions, ses valeurs et son profil de personnalité. Ce travail porte également sur son profil managérial et de négociateur, ainsi que sur ceux des autres. Les relations avec ses collègues, ses partenaires ou sa famille s’améliorent alors.
Améliorer sa communication et sa confiance en soi
La manière dont on communique influe sur son influence et l’atteinte de ses objectifs. C’est vrai dans l’entreprise avec ses collègues, ses co-actionnaires, les membres d’une entreprise familiale ou en public. Le coaching individuel permet donc de réfléchir à une stratégie. On s’entraîne ensuite à une communication saine et efficace, et à une prise de parole en public. Il aide enfin à dépasser ses peurs.
Préparer et réussir une transmission et une succession
Gérer sa transmission est un processus qui prend du temps. Il nécessite en effet une prise de recul. Le coaching individuel amènera donc le transmetteur à poser un cadre clair. Il l’aidera ensuite à formaliser la culture et les valeurs auxquelles l’entreprise tient, ainsi que les compétences attendues du successeur. Les conditions sont alors réunies pour transmettre le relais et se retirer au bon rythme.
Permettre les changements individuels et développer le leadership: l’accompagnement d’ELB auprès des entreprises
Le coaching individuel est un outil d’évolution puissant et bénéfique. Il vaut autant pour l’individu que pour son environnement : équipe, n+1, pairs. Notre coaching individuel permet d’abord de préciser le problème que la personne veut résoudre, ainsi que son besoin. Elle formule ensuite les objectifs qu’elle souhaite atteindre. Fort de ce « contrat de coaching », nous mettons alors en œuvre des interventions propices au changement, au fil des entretiens.
Atteindre ses objectifs de changement avec le coaching individuel
La prise de recul est amenée par l’écoute, le questionnement et les reformulations du coach. Le coach recourt aussi à des outils de coaching variés. Il s’agit notamment de la systémique, l’analyse transactionnelle, la communication non violente, le MBTI, la mise en lumière des valeurs, l’élaboration d’une vision et du sens. Le coaché fait alors des prises de conscience. Il acquiert enfin des compétences et actualise le changement désiré.
ELB Conseil propose un ou plusieurs coachings individuels avec son équipe de coachs partenaires. Le coaching individuel peut aussi se faire en complément d’un accompagnement de coaching d’équipe ou d’organisation. Lorsque nous accompagnons des dirigeants ou chefs de projet dans une transformation, nous alternons les travaux en intelligence collective avec du coaching individuel. Le coaché peut ainsi analyser son comportement et ses émotions. Il observe enfin les interactions avec les autres et leur impact sur l’organisation.
Emilie Bonamy,
Fondatrice et dirigeante d’ELB Conseil
Quand faire appel à ELB Conseil ?
Notre équipe de consultants-coachs, formés et expérimentés en coaching individuel, se tient à votre disposition. Nous connaissons en effet ses différents enjeux. Nous sommes qualifiés pour traiter tout type de problématique, notamment les problématiques propres aux entreprises familiales. Tout commence par le recueil de vos besoins et la réalisation d’un diagnostic. Nous vous accompagnons ensuite pour vous aider à atteindre vos objectifs, trouver vos propres solutions et accompagner votre évolution. Notre coaching met alors en œuvre un processus spécifique à chaque cas.
Nous vous proposons nos coachings individuels pour notamment:
- Réussir sa prise de poste ou celle d’un nouveau rôle,
- Renforcer ses compétences de leader et de management (en tant que dirigeant, manager d’une équipe, membre d’un conseil, membre d’une équipe, etc)
- Améliorer sa communication et ses compétences relationnelles,
- Résoudre les conflits et savoir mieux les anticiper,
- Préparer sa succession et accompagner sa transmission,
- Développer la confiance en soi,
- Faire un bilan de compétences et trouver du sens à son itinéraire pour définir sa prochaine étape professionnelle …