Formation
Mieux manager
avec le co-développement
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Partir de ses problématiques de management et acquérir de nouvelles méthodes
Les pratiques des managers doivent s’adapter aux membres de leur équipe du fait du renouvellement des générations, d’un management hybride en présentiel et à distance, et du contexte qui évolue. De nouveaux réflexes, d’autres modes de management sont nécessaires pour susciter la motivation des collaborateurs et être efficace. Notre formation « Mieux manager avec le co-développement » part de l’expérience et des situations rencontrées par chaque manager pour consolider ses compétences grâce à des mises en situation, à un partage de bonnes pratiques, et aux apports du formateur.
5 sessions de 3h30 / 17,5h
5
participants
Une question relative à nos formations ?
Organisation, modalités, devis, financement…
Les objectifs de la formation “Mieux manager avec le co-développement”
La formation vise à apporter aux managers des méthodes pour faire vivre à leur équipe un management pro-actif, enthousiaste et mobilisateur. Le fait de partir de situations concrètes et d’acquérir des outils de l’entreprise apprenante développent des compétences-clés qui renforcent leur confiance. La formation permet aux managers de :
Cultiver le lien et motiver son équipe
Une dimension clé du management consiste à construire une relation de confiance et d’écoute avec ses collaborateurs afin de favoriser leur implication et leur responsabilisation. A travers nos méthodes, vous apprendrez à percevoir et reconnaître les signaux faibles, améliorer votre communication avec des “tips” pour les réunions à distance.
Etre un manager efficace et disponible
La performance du manager passe d’abord par la construction d’une vision. Puis, afin de favoriser un environnement de travail favorable à la croissance et à la réussite, il pourra s’appuyer sur plusieurs techniques pour se sentir à l’aise dans le rôle de manager : stimuler l’apprenance en équipe, coordonner, réguler, recadrer, et évaluer son équipe.
Gérer ses émotions et apaiser les tensions
L’aspect émotionnel du travail en équipe peut se révéler complexe à gérer au quotidien. C’est pourquoi il est essentiel d’accueillir les émotions pour mieux se connaître et mieux connaître son équipe, avoir des outils pour les nommer et comprendre les besoins qu’elles expriment et ainsi rendre plus fluide la façon dont vous travaillez ensemble.
Adapter son organisation aux spécificités du management hybride présentiel et à distance
Un management réalisé de manière hybride apporte beaucoup de flexibilité mais peut rendre plus difficile le suivi des collaborateurs. Le manager doit alors mettre en place des outils de pilotage, développer ses compétences en communication, leadership et gestion du temps. Une mise en situation permettra de mettre en oeuvre l’ensemble des compétences acquises.
À qui s’adresse notre formation “Mieux manager avec le co-développement ?
- Managers et chefs de projet
- Présidents de conseils de famille, Dirigeants, Présidents et membres de conseils d’administration, d’associations ou fondations
- Toute personne en situation de pouvoir, gérant une équipe et souhaitant améliorer ses capacités de management
Les modalités de la formation
Programme
5 sessions de 3h30 soit 17,5 h pour :
- Cultiver le lien et motiver son équipe
- Être un manager efficace et disponible
- Gérer ses émotions et apaiser les tensions
- Adapter son organisation aux spécificités du management hybride présentiel et à distance
- Faire une mise en situation d’une réunion de management
Évaluation des compétences
Plan d’action individuel et attestation d’évaluation des acquis à l’issue de la formation.
Prérequis
Avoir un rôle de management d’équipe ou de projet.
Nombre de participants
5 participants – En présentiel et/ou à distance
Accueil des personnes en situation de handicap
Afin de faciliter l’accueil des personnes en situation de handicap, il est demandé aux participants de nous informer des modalités à mettre en œuvre pour garantir des conditions d’accès et d’accueil optimales.
Les formatrices
Émilie Bonamy
Executive coach, experte des entreprises familiales, et formatrice, accompagne la construction des gouvernances familiales et d’entreprise, la transformation, les processus de transmission et le développement du leadership.
Émilie Bonamy a occupé des responsabilités de Manager et de Dirigeant pendant plus de quinze ans à des postes alternativement opérationnels et fonctionnels.
Elle est diplômée de l’ESSEC, Sciences-Po Service Public, s’est formée au coaching chez Transformance, et a poursuivi sa formation avec l’Analyse Transactionnelle, la Systémique, et le MBTI.
Émilie Bonamy intervient auprès des entreprises et conseils d’administration avec bienveillance et exigence, au service de la performance et de l’impact positif.
Virginie Mayolle
Virginie Mayolle est formatrice et coach professionnelle depuis 2002, après 15 ans en Direction de Ressources Humaines de grandes SSII internationales.
Diplômée de l’ESLSCA et titulaire d’un DEUG de Psychologie à l’Analyse Transactionnelle, d’un Master en PNL, et certifiée par Vincent Lenhardt en coaching individuel et d’équipe.
Elle a été formatrice de la Stratégie des gains mutuels du Harvard Negotiation Project comme consultante associée au Centre Européen de la Négociation (CEN), et Présidente de l’Institut européen de médiation familiale (IEMF).
Virginie Mayolle accompagne ses clients vers une plus grande sécurité intérieure et une gestion consciente de leurs émotions et de leur stress.
Manager avec le co-développement, une formation QUALIOPI
Les formations Qualiopi ont pour objectif d’accompagner les organisations dans leur démarche de qualité et d’amélioration continue. Elles sont caractérisées par la personnalisation des programmes en fonction des besoins et des objectifs fixés, une pédagogie active qui favorise l’interactivité et la participation des apprenants, ainsi qu’un suivi et une évaluation régulière des résultats obtenus.
Ces formations sont élaborées par des experts en qualité et en pédagogie, qui ont une solide expérience dans leur domaine et qui sont en mesure d’adapter leur enseignement aux besoins spécifiques de chaque organisation. Les formations Qualiopi sont également évaluées de manière régulière pour s’assurer qu’elles répondent aux normes de qualité les plus élevées.
Enfin, les formations Qualiopi sont reconnues par les organismes certificateurs et les financeurs de la formation professionnelle. Elles permettent ainsi aux organisations d’améliorer leurs pratiques et leurs résultats, tout en renforçant la compétitivité de leur entreprise.
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