Coaching individuel
et développement du leadership
Accompagner les changements individuels, développer les compétences relationnelles et le leadership
A chaque étape de la vie professionnelle et de celle des transformations de l’entreprise, des ajustements et une croissance personnelle sont nécessaires. Pris dans le quotidien et dans la complexité des situations, il n’est pas évident de prendre du recul et d’évoluer dans le sens désiré. Pour faciliter et réussir ces évolutions, ELB Conseil propose un coaching individuel qui apporte une assise et un accompagnement adapté. Le coaché élargit son regard sur les situations, développe ses compétences, trouve des solutions à ses problèmes, et atteint les changements individuels souhaités.
Les enjeux du coaching individuel
Prendre une nouvelle fonction ou un nouveau rôle, réfléchir et définir sa prochaine étape professionnelle, développer son leadership et améliorer ses capacités de management, développer sa communication et les relations avec son équipe, la confiance en soi, préparer sa succession, autant d’enjeux auxquels répond le coaching individuel.
Réussir sa prise de fonction et son évolution professionnelle
Assumer un nouveau rôle, prendre une nouvelle fonction, s’orienter vers une nouvelle étape professionnelle c’est faire un saut dans l’inconnu tout en croyant à son potentiel. Le coaching se révèle précieux pour comprendre les enjeux, analyser le profil de ses interlocuteurs, s’appuyer sur ses forces, définir un plan d’action et acquérir de nouvelles compétences.
Développer ses capacités relationnelles et de résolution de conflit
Inspirer la motivation et résoudre les conflits sont des qualités indispensables pour manager et interagir dans une équipe. La compréhension de son propre comportement, de ses émotions, de ses valeurs, de son profil de personnalité, managérial, de négociateur et de ceux des autres améliorera les relations avec ses collègues, ses partenaires ou sa famille.
Améliorer sa communication et sa confiance en soi
Dans l’entreprise avec ses collègues, ses co-actionnaires, les membres d’une entreprise familiale ou en public, la manière dont on communique influe sur son influence et l’atteinte de ses objectifs. Le coaching individuel permet de réfléchir à une stratégie, s’entraîner à une communication saine et efficace, une prise de parole en public, et de dépasser ses peurs.
Préparer et réussir une transmission et une succession
Gérer sa transmission est un processus qui prend du temps et nécessite une prise de recul. Le coaching individuel amènera le transmetteur à poser un cadre clair, à formaliser la culture et les valeurs auxquelles l’entreprise tient et les compétences attendues du successeur. Les conditions sont alors réunies pour transmettre le relais et se retirer au bon rythme.
Permettre les changements individuels et développer le leadership: l’accompagnement d’ELB auprès des entreprises
Le coaching individuel est un outil d’évolution puissant et bénéfique tant pour l’individu que pour son environnement (équipe, n+1, pairs). Notre coaching individuel permet de préciser le problème que la personne veut résoudre, son besoin et de formuler les objectifs qu’elle souhaite atteindre. Fort de ce « contrat de coaching », nous mettons en œuvre, au fil des entretiens de coaching, des interventions propices au changement.
Atteindre ses objectifs de changement avec le coaching individuel
La prise de recul est amenée par l’écoute, le questionnement et les reformulations du coach. A travers les outils de coaching auxquels le coach recourt, tels que la systémique, l’analyse transactionnelle, la communication non violente, le MBTI, la mise en lumière des valeurs, l’élaboration d’une vision et du sens, etc., le coaché fait des prises de conscience, acquiert des compétences et actualise le changement désiré.
ELB Conseil propose un ou plusieurs coachings individuels avec son équipe de coachs partenaires. Le coaching individuel peut se faire en complément d’un accompagnement de coaching d’équipe ou d’organisation. Lorsque nous accompagnons des dirigeants ou chefs de projet dans une transformation, nous alternons les travaux en intelligence collective avec du coaching individuel permettant au coaché d’analyser son comportement et ses émotions, les interactions avec les autres et l’impact sur l’organisation.
Emilie Bonamy,
Fondatrice et dirigeante d’ELB Conseil
Quand faire appel à ELB Conseil ?
Notre équipe de consultants-coachs, formés et ayant une grande expérience du coaching individuel et de ses différents enjeux, se tient à votre disposition. Nous sommes qualifiés pour traiter tout type de problématique, notamment les problématiques propres aux entreprises familiales. Suite au recueil de vos besoins et à la réalisation d’un diagnostic, nous vous accompagnons pour vous aider à atteindre vos objectifs, trouver vos propres solutions et accompagner votre évolution. Notre coaching met en œuvre un processus spécifique à chaque cas.
Nous vous proposons nos coachings individuels pour notamment:
- Réussir sa prise de poste ou celle d’un nouveau rôle,
- Renforcer ses compétences de leader et de management (en tant que dirigeant, manager d’une équipe, membre d’un conseil, membre d’une équipe, etc)
- Améliorer sa communication et ses compétences relationnelles,
- Résoudre les conflits et savoir mieux les anticiper,
- Préparer sa succession et accompagner sa transmission,
- Développer la confiance en soi,
- Faire un bilan de compétences et trouver du sens à son itinéraire pour définir sa prochaine étape professionnelle …