ELB Conseil se développe et agrandit son équipe de consultants et de coachs. Travailler en équipe sur sa raison d’être permet d’élaborer et de partager la vision, la culture, la mission et les valeurs élaborées au fil des vingt dernières années.
C’est aussi affirmer un positionnement, c’est améliorer son impact, c’est également se réinventer.
Au cours des mois de février et mars, l’équipe d’ELB Conseil s’est tournée vers ses parties prenantes, clients, fournisseurs et partenaires. L’équipe a échangé avec elles dans l’objectif d’enrichir sa réflexion en intégrant diverses perspectives, en écoutant leurs intérêts et attentes, et en dialoguant sur notre rôle dans la société. 20 entretiens ont été réalisés !
Lors de nos deux séminaires d’équipe du 7 et 27 mars en présence et aussi à distance, nous avons travaillé sur notre business model. Puis, nous avons analysé les tendances qui risquent de nous impacter fortement, et étudié notre impact positif et négatif.
C’est une riche moisson que nous partagerons avec nos parties prenantes le 16 octobre à Paris pour fêter les 20 ans d’ELB Conseil
C’est un fabuleux travail d’identité et de transformation pour la fondatrice d’ELB Conseil que je suis
C’est un processus « vision / raison d’être » maîtrisé par l’ensemble de l’équipe ELB Conseil prêt à l’emploi pour nos clients.